Sectores

Energía e Infraestructuras

Desde nuestros inicios, hemos apoyado al sector energético y, hoy en día, trabajamos con algunas de las mayores empresas del mundo, ayudándoles a realizar la transición a la nueva era de energía sostenible.

La cadena de valor de la energía se encuentra en la encrucijada de los desafíos sistémicos: desde la descarbonización hasta la electrificación, desde la digitalización hasta la excelencia operativa, desde la urbanización hasta la atención al cliente, desde las disciplinas de capital sostenible hasta la economía circular, las empresas líderes deben encargarse de todo, y pronto.

Ello requiere una presión para financiar y gestionar grandes inversiones que superen las barreras transnacionales a través de sistemas interconectados y que creen servicios de alto valor añadido.

Nuestros equipos están en primera línea de batalla de todos estos desafíos, trabajando junto con nuestros clientes a través de toda la cadena de valor, creando oportunidades de mejora y mayores posibilidades de éxito.

Nuestros proyectos incluyen áreas tradicionales de consultoría (fusiones y adquisiciones, integración posterior a la fusión, transformación organizativa, mejora del rendimiento, excelencia operativa, gestión y operación de modelos de optimización, gestión comercial y de riesgos, estrategia del cliente), así como la transformación impulsada por nuevos enfoques, tecnologías y nuestro futuro digital (data science, IA, blockchain, transformación ágil, interfaz hombre-máquina).

Nuestros servicios

Deal Strategy: ayudamos a las empresas a encontrar el negocio adecuado donde invertir y a revisar el acuerdo de negocio desde su cierre hasta después de su finalización.

  • Fusiones y adquisiciones

  • Due Diligence comercial

  • Carve-out

  • Post-Merger integration

  • Joint Ventures y Alianzas

  • Plan de 100 días

Estrategia digital e innovación: ayudamos al CIO y al CTO a definir una estrategia tecnológica adecuada y les acompañamos durante su diseño e implementación.

  • Estrategia de TI

  • Estrategia en la nube

  • Digitalización

  • Diseño de servicios

  • Transformación ágil

Servicios para el CIO: damos soporte en el diseño y en la implementación de soluciones para acelerar la gestión del negocio.

  • Diseño de las necesidades empresariales

  • Diseño de mapa de aplicaciones

  • Gestión de proyectos y programas

  • Soporte en RFPs

  • Arquitectura empresarial

  • Control de las finanzas de TI

  • Gestión de activos de software

  • Gestión de los proveedores

Estrategia del cliente: ayudamos a los clientes a enfrentar los numerosos desafíos estratégicos de un mundo en constante cambio.

  • Análisis competitivo

  • Estrategia corporativa

  • Estrategia de crecimiento

  • Estrategia organizativa

  • Estrategia tecnológica

  • Programas de innovación

  • Gestión de clientes

Mejora del rendimiento: combinamos experiencia multidisciplinaria para mejorar el rendimiento o las operaciones de nuestros clientes, utilizando metodologías como la automatización de tareas o la reingeniería de procesos.

  • Operaciones y mantenimiento

  • Aprovisionamiento y compras

Servicios para el CFO: apoyamos a los clientes dentro de la función de Administración, Finanzas y Control para rediseñar los modelos y sistemas a fin de optimizar la eficiencia de los procesos.

  • Presupuestación y control

  • Evaluación de la inversión digital

  • Gestión de la financiación

Gestión de la energía: contamos con una unidad especializada que opera en la gestión de la generación de energía y en el análisis predictivo de las tendencias del mercado para apoyar las actividades comerciales. También ayudamos a los clientes en la identificación de medidas de eficiencia energética para que puedan aumentar la competitividad de la empresa, ofreciendo soluciones rentables, flexibles y personalizadas.

  • Estrategia de energías renovables

  • Mejora de la eficiencia energética

  • Estrategia de mercado

  • Evolución de la red

Nuestro Método

Empleamos tecnologías avanzadas para simular nuevos modelos de negocio y crear valor para nuestros clientes: desde la estrategia inicial hasta la definición y la implementación de los planes de acción.

A través de una metodología crítica y constructiva basada en datos, estudiamos las tendencias del mercado energético y analizamos el rendimiento y los puntos débiles de nuestros clientes a fin de proporcionarles soluciones de referencia. A continuación, visualizamos nuevos enfoques a fin de desarrollar pilotos digitales, probar modelos de organización flexibles y promover prácticas ágiles.

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