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Industria

Reinventamos los modelos operativos, de producción y de cadena de valor de la industria global, acelerando la transición del concepto a la implementación

Se está produciendo un cambio de época en la industria: las fábricas se están reorientando hacia diferentes sistemas de procesamiento basados en las nuevas tecnologías.

La fabricación mundial está saliendo de una larga fase de desarrollo, que ha tenido lugar bajo la égida de la globalización. El declive de esta fase, que había visto afirmarse a escala mundial una visión multilateral del comercio internacional y la progresiva liberalización de los mercados, abre un nuevo horizonte y sitúa a las economías industriales frente a nuevos caminos.

La presión para el cambio es cada vez más fuerte:

  • Vínculo cada vez más estrecho entre el entorno exterior y la empresa

  • Informática distribuida y robótica avanzada, que se han vuelto habituales en los procesos de producción

  • Nuevas responsabilidades hacia el cliente

  • Asistencia empresarial continua, con procesos que podríamos equiparar con un mantenimiento programado de los productos o servicios ofrecidos y vendidos

  • Productos de conocimiento, es decir, productos con una intensidad de conocimiento que les permite configurarse a través de un hardware físico acompañado por un software cognitivo indispensable para su uso efectivo.

Esto implica algunas consecuencias:

  • Reducción del número de palancas controlables

  • Revisión de los procesos obligatorios

  • Ampliación del concepto de producto

  • Necesidad de encontrar atributos de valor para el cliente

  • Red empresarial

Y la necesidad de abastecerse de nuevas competencias para hacerles frente:

  • Saber integrar el marketing con la fábrica

  • Saber extraer el máximo valor de la huella industrial

  • Desarrollar una nueva capacidad de producción con un sistema de empresa en red

  • Saber formar alianzas estratégicas para mantenerse flexible, invertir poco, pero crecer

  • Simplificar los sistemas de calidad y de información y los procedimientos con métodos de mejora continua

  • Saber controlar con influencias indirectas y sin el poder jerárquico

Nuestros servicios

Operamos en estas áreas principales:

Estrategia y excelencia operativa: asistimos a nuestros clientes en la traducción de la estrategia comercial en una estrategia operativa para respaldar los planes de la empresa. Hemos desarrollado una metodología (Extended Assets Value) que integra las perspectivas de negocio y de fabricación, maximizando la eficiencia y el valor

Abastecimiento: para apoyar a nuestros clientes en esta tarea, utilizamos un enfoque (Supplier Value Management) capaz de obtener la mejor calidad y el mejor precio y servicio

Mantenimiento: ayudamos a nuestros clientes a poner en marcha una estrategia de mantenimiento que maximice la fiabilidad y la disponibilidad en beneficio del rendimiento y la contención de costes. Utilizamos métodos analíticos y de evaluación de la madurez organizativa (Maintenance Excellence) para identificar oportunidades de mejora y luego diseñar las soluciones que pueden adoptarse

Gestión de la cadena de suministro: apoyamos a nuestros clientes en los desafíos actuales, que requieren una revisión de los procesos para garantizar el gobierno de un sistema de red cada vez más complejo. Adoptamos un método (Supply Chain Process Excellence) que articula el sistema de la cadena de suministro en 16 procesos vinculados e interconectados que garantizan un rendimiento de clase mundial.

Mejora continua: nuestro enfoque (Results by Culture) se centra en el comportamiento de las personas y el desarrollo de instrumentos y procesos que las vinculen con la organización para formar una nueva cultura de cambio y de mejora continua.

Iniciativas

  • Abastecimiento estratégico

  • Mejora continua del gasto

  • Coste proyectado de los productos

  • Excelencia en ingeniería

  • Fabricación e industria de cero defectos 4.0

  • Gestión de materiales y optimización de logística

  • Gestión inmobiliaria

  • Gestión discrecional de costes

  • Cambio de mix de competencias

Client Results

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