Business Functions
Finanzas
La naturaleza de la función de las finanzas está experimentando una evolución espectacular. Bip ayuda a sus clientes a estar a la vanguardia de esta transformación.
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Las finanzas se encuentran en el centro de las empresas y están sujetas a tres fuerzas que están remodelando el mundo corporativo: nuevas prioridades, nuevas formas de trabajo y nuevas herramientas.
Los directores financieros que aspiran a impulsar el éxito de sus empresas encontrarán la forma correcta de equilibrar la estabilidad y la evolución en tres áreas clave:
[Transformación de las finanzas para las finanzas]
Promover nuevos modelos operativos de finanzas: transformar todas las capacidades financieras (procesos internos, personal y tecnología) e introducir nuevas formas de trabajo basadas en datos y en tecnología para garantizar la excelencia operativa en las actividades de entrega diaria, junto con un apoyo constante a las responsabilidades jurídicas y de cumplimiento.
[Transformación de las finanzas para las otras funciones]
Ser un aliado para el negocio en el proceso de transformación digital de toda la empresa: asociarse con otras funciones para ejecutar estrategias transformadoras, apoyando la toma de decisiones en un contexto empresarial donde:
la solicitud de información está pasando del análisis e informes tradicionales a los datos en tiempo real y perspectivas predictivas;
las oportunidades que cambian las reglas del juego requieren inversiones rápidas y continuas;
la complejidad creciente requiere una gestión atenta, tanto interna como externa;
los nuevos riesgos provenientes de los modelos de negocios digitales emergentes deben mitigarse;
[Transformación de las finanzas para el crecimiento]
Actuar como arquitecto del valor: impulsar directamente las iniciativas estratégicas y comerciales en toda la organización, pasando de las responsabilidades de control/reducción de costes a la investigación directa y a la promoción de oportunidades para impulsar el crecimiento de ventas y de beneficios.
Nuestro enfoque
Incluso más que hoy, las finanzas se integrarán pronto en el núcleo del negocio: en algunas empresas estos cambios serán evolutivos, mientras que en otras serán revolucionarios.
Apoyamos la transformación de las finanzas desde la estrategia a la implementación en las operaciones diarias a través de:
asesoramiento empresarial
revisión y diagnóstico financiero
entrega de soluciones digitales
incremento del personal
Nuestros servicios
Gracias a nuestro enfoque multidisciplinario y capacidades avanzadas en datos y tecnología, somos capaces de combinar soluciones tradicionales con propuestas innovadoras:
Explotar el valor de los datos: gestionar y optimizar la información financiera disponible, haciendo posible nuevos modelos para evaluar el desempeño de la empresa, definir los planes a corto o largo plazo y apoyar los principales procesos de toma de decisiones:
Contabilidad de gestión y modelos de control
Modelos integrados de presupuesto y planificación
Análisis predictivo y pronósticos inteligentes
Análisis e inteligencia empresarial
Valoración de la inversión y optimización del gasto de capital
Potenciar los habilitadores digitales: introducir nuevos sistemas y habilitadores tecnológicos que apoyen las actividades básicas de finanzas:
Estrategia digital y de TI
Automatización robótica de procesos (RPA) y computación cognitiva
Soluciones de gestión del rendimiento corporativo
Establecer nuevos modelos operativos: definir nuevos modelos operativos y de entrega para la función de las finanzas de acuerdo con las necesidades y oportunidades que surjan de la evolución de los mercados, los nuevos modelos comerciales y las nuevas tecnologías digitales:
Previsión de finanzas digitales
Programas de transformación financiera
Diseño e implementación de modelos operativos financieros
Adoptar nuevas formas de trabajo: transformar los modelos organizativos tradicionales de finanzas, promover nuevas formas de trabajo colaborativas y ajustadas (por ejemplo, centros de excelencia, gestión financiera ágil), administrar nuevas habilidades y desarrollar al personal y su talento:
Revisión de modelos organizativos
Gestión del conocimiento y la innovación
Soluciones de trabajo colaborativas
Academias de negocios (para el personal financiero y no financiero)
Proteger las bases: optimizar las operaciones financieras y los procesos transaccionales, mitigar los riesgos financieros, gestionar las obligaciones jurídicas y de cumplimiento:
Armonización de los principios de contabilidad y revisión de los modelos de informes financieros
Optimización de operaciones financieras (A/P, A/R, tesorería, etc.);
Gestión del crédito y fraude
Aseguramiento de ingresos
Gobierno, riesgo y cumplimiento
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