Business Functions

Finanzas

La naturaleza de la función de las finanzas está experimentando una evolución espectacular. Bip ayuda a sus clientes a estar a la vanguardia de esta transformación.

Las finanzas se encuentran en el centro de las empresas y están sujetas a tres fuerzas que están remodelando el mundo corporativo: nuevas prioridades, nuevas formas de trabajo y nuevas herramientas.

Los directores financieros que aspiran a impulsar el éxito de sus empresas encontrarán la forma correcta de equilibrar la estabilidad y la evolución en tres áreas clave:

[Transformación de las finanzas para las finanzas]

Promover nuevos modelos operativos de finanzas: transformar todas las capacidades financieras (procesos internos, personal y tecnología) e introducir nuevas formas de trabajo basadas en datos y en tecnología para garantizar la excelencia operativa en las actividades de entrega diaria, junto con un apoyo constante a las responsabilidades jurídicas y de cumplimiento.

[Transformación de las finanzas para las otras funciones]

Ser un aliado para el negocio en el proceso de transformación digital de toda la empresa: asociarse con otras funciones para ejecutar estrategias transformadoras, apoyando la toma de decisiones en un contexto empresarial donde:

  • la solicitud de información está pasando del análisis e informes tradicionales a los datos en tiempo real y perspectivas predictivas;

  • las oportunidades que cambian las reglas del juego requieren inversiones rápidas y continuas;

  • la complejidad creciente requiere una gestión atenta, tanto interna como externa;

  • los nuevos riesgos provenientes de los modelos de negocios digitales emergentes deben mitigarse;

[Transformación de las finanzas para el crecimiento]

Actuar como arquitecto del valor: impulsar directamente las iniciativas estratégicas y comerciales en toda la organización, pasando de las responsabilidades de control/reducción de costes a la investigación directa y a la promoción de oportunidades para impulsar el crecimiento de ventas y de beneficios.

Nuestro enfoque

Incluso más que hoy, las finanzas se integrarán pronto en el núcleo del negocio: en algunas empresas estos cambios serán evolutivos, mientras que en otras serán revolucionarios.

Apoyamos la transformación de las finanzas desde la estrategia a la implementación en las operaciones diarias a través de:

  • asesoramiento empresarial

  • revisión y diagnóstico financiero

  • entrega de soluciones digitales

  • incremento del personal

Nuestros servicios

Gracias a nuestro enfoque multidisciplinario y capacidades avanzadas en datos y tecnología, somos capaces de combinar soluciones tradicionales con propuestas innovadoras:

Explotar el valor de los datos: gestionar y optimizar la información financiera disponible, haciendo posible nuevos modelos para evaluar el desempeño de la empresa, definir los planes a corto o largo plazo y apoyar los principales procesos de toma de decisiones:

  • Contabilidad de gestión y modelos de control

  • Modelos integrados de presupuesto y planificación

  • Análisis predictivo y pronósticos inteligentes

  • Análisis e inteligencia empresarial

  • Valoración de la inversión y optimización del gasto de capital

Potenciar los habilitadores digitales: introducir nuevos sistemas y habilitadores tecnológicos que apoyen las actividades básicas de finanzas:

  • Estrategia digital y de TI

  • Automatización robótica de procesos (RPA) y computación cognitiva

  • Soluciones de gestión del rendimiento corporativo

Establecer nuevos modelos operativos: definir nuevos modelos operativos y de entrega para la función de las finanzas de acuerdo con las necesidades y oportunidades que surjan de la evolución de los mercados, los nuevos modelos comerciales y las nuevas tecnologías digitales:

  • Previsión de finanzas digitales

  • Programas de transformación financiera

  • Diseño e implementación de modelos operativos financieros

Adoptar nuevas formas de trabajo: transformar los modelos organizativos tradicionales de finanzas, promover nuevas formas de trabajo colaborativas y ajustadas (por ejemplo, centros de excelencia, gestión financiera ágil), administrar nuevas habilidades y desarrollar al personal y su talento:

  • Revisión de modelos organizativos

  • Gestión del conocimiento y la innovación

  • Soluciones de trabajo colaborativas

  • Academias de negocios (para el personal financiero y no financiero)

Proteger las bases: optimizar las operaciones financieras y los procesos transaccionales, mitigar los riesgos financieros, gestionar las obligaciones jurídicas y de cumplimiento:

  • Armonización de los principios de contabilidad y revisión de los modelos de informes financieros

  • Optimización de operaciones financieras (A/P, A/R, tesorería, etc.);

  • Gestión del crédito y fraude

  • Aseguramiento de ingresos

  • Gobierno, riesgo y cumplimiento

Client results

Contacta con nosotros

¿Todo listo para dar sentido y vida a las ideas?