Business Functions

Operaciones

Capacitamos a los directores de operaciones para lograr operaciones eficientes basadas en datos

Las operaciones aún pueden beneficiarse de las herramientas para la mejora continua, pero los directores de operaciones que desean alcanzar una ventaja competitiva deben recurrir a tecnologías que hagan cambiar el statu quo.

Cadena de suministro digital integrada: se subestima enormemente el efecto de los cambios que han tenido lugar en esta área en los últimos años. Los productos a nuestra disposición no existirían y la forma en que los utilizamos no sería la misma sin una cadena de suministro global eficiente.
Si bien la aplicación convencional de las mejores prácticas aún puede brindar mejoras marginales, necesitamos enfoques completamente nuevos para abordar los nuevos desafíos, en primer lugar, en torno a los ambiciosos objetivos de sostenibilidad.
“Digital twin”: la evolución de la tecnología ya permite la representación y la gestión digital de la mayoría de las actividades de una empresa, como los procesos, los activos físicos y los sistemas de información. Es más, la organización y el conocimiento ya están digitalizados en gran medida.
El próximo desafío consiste en integrar estos elementos, con el objetivo de crear un auténtico “digital twin” de la empresa en el que la información esté actualizada, no sea redundante y esté interconectada.
El camino hacia el “digital twin” es un camino virtuoso que puede ofrecer recompensas inmediatas por la eficiencia, pero requiere la creación de una base de datos en la que aplicar herramientas avanzadas de seguimiento, simulación y decisión, como las que ofrece la inteligencia artificial.
Inteligencia artificial auténtica: ¿qué hacer con los datos generados y recopilados por sistemas y sensores internos y fuentes externas? Nos encontramos en una etapa en la que existe una industria consolidada que puede implementar aplicaciones y herramientas verificadas que son capaces de apoyar las operaciones, aquí y ahora.

Nuestro enfoque

Bip permite a las grandes empresas adoptar un enfoque integral de operaciones basado en datos.

Comenzamos con una evaluación exhaustiva de su contexto, objetivos y limitaciones, que se basa tanto en datos cuantitativos como en observaciones humanas.

Luego, diseñamos un modelo evolutivo aplicando una combinación de tecnologías transformadoras y reevaluaciones de procesos, respaldadas por la experiencia y los conocimientos en una gran variedad de sectores.

Cuando el destino está claro, entregamos innovaciones incrementales a lo largo de hitos definidos a fin de mostrar signos visibles de cambio, y no descansamos hasta lograr cada objetivo.

Nuestros servicios

Operaciones digitales

Ayudamos a las empresas a controlar e integrar sus operaciones y su infraestructura de TI (operaciones digitales).

Automatización de TO
- MES/MOM
- PLM
- Estrategias de modernización de plantas
- Robot
- Vehículos autónomos
- AGV
IA auténtica
- Calidad/mantenimiento predictivo
- Planificación y previsión avanzadas de la demanda
- Sistemas inteligentes de gestión de documentación técnica
Optimización
- Modelos de programación de recursos

“Digital twin” y BIM

Guiamos a los clientes a través de la evolución de la tecnología, creando un auténtico “digital twin” de su empresa, no solo en su diseño, sino también en el modelado de sus comportamientos y sus propiedades físicas.

Enfoque del ciclo de vida
- Simulación
- Ingeniería
- Construcción
- Operación y mantenimiento
Componentes del diseño
- Políticas
- Proceso
- Organización y tecnología: CDE, autoría de software y herramientas colaborativas

Cadena de suministro

Realizamos un seguimiento de la cadena de suministro, producción y distribución.

Logística integral
- Planificación de ventas y operaciones
- Huella logística
- Optimización de las existencias
- Track-Trace
- Blockchain
- Sostenibilidad
- Integración de proveedores
Analítica de datos
- KPI y cuadro de mando,
- Torre de control digital

Ofertas del sector

Ayudamos a las empresas a analizar la elegibilidad y maximizar el volumen de sus inversiones.

Iniciativa de financiación
- Evaluación de incentivos fiscales de la industria 4.0
- Acercamiento a las industrias con tarifas reguladas
Evaluación e integración
- Due diligence de operaciones
- Planes de integración industrial e implementación

Aumentamos la productividad de los clientes, explicándoles cómo avanzar en el comportamiento seguro de sus empleados y proporcionándoles instrumentos digitales para ello (trabajadores potenciados)