Sector Financiero

Deal Strategy: ayudamos a las entidades a identificar el negocio adecuado donde invertir, identificar los targets más idóneos, revisar el plan de negocio y maximizar el valor post transacción. Además de un profundo conocimiento de las transacciones de negocios tradicionales, nuestro equipo ha desarrollado un gran expertise en adquisiciones y alianzas estratégicas con Fintech e Insurtech permitiendo agilizar los procesos de esta naturaleza, así como analizar adecuadamente el target y llevar a cabo la mejor estrategia de integración. Contamos también con una profunda experiencia en la definición y ejecución de alianzas, tanto entre compañías tradicionales como con Fintech e Insurtech. Asesoramos con conocimiento del negocio financiero y del entorno digital ayudando a identificar y materializar las mejores oportunidades.

• Fusiones y adquisiciones

• Adquisiciones y alianzas Fintech e Insurtech

• Due Diligence comercial y operacional

• Colaboración en procesos de Carve-out

• Post-Merger integration

• Joint Ventures y Alianzas

Transformación digital: a través de equipos multidisciplinares colaboramos con nuestros clientes para lograr una verdadera transformación digital, desde la mejora de los procesos de front o back a través de la digitalización, hasta la transformación disruptiva y real de los modelos de negocio. Trabajamos mano a mano con las entidades en la definición de la estrategia más adecuada, el diseño del piloto y su implantación. Llevamos a cabo nuestros proyectos con metodologías ágiles y adaptadas a las necesidades de las entidades.

• Estrategia Open Banking/PSD2

• Nuevos modelos de negocio digitales

• Digitalización y uso de nuevas tecnologías para la transformación de la relación con el cliente (biometría, IoT, D&A, etc.)

• Adquisiciones y alianzas con empresas tecnológicas

• Transformación de los modelos operativos para el entorno digital

Estrategia corporativa: ayudamos a nuestros clientes a enfrentar los numerosos desafíos estratégicos de un mundo en constante cambio. Colaboramos en procesos de reflexión estratégica aplicando toda nuestra experiencia y con metodologías propietarias.

• Análisis competitivo

• Estrategia corporativa

• Estrategia de crecimiento

• Estrategia de internacionalización

• Estrategia organizativa y transición a organizaciones ágiles

• Modelo operativo digital

• Estrategia tecnológica

• Programas de innovación

Gestión de clientes para un mundo phygital: colaboramos con nuestros clientes en la adaptación de sus modelos comerciales al nuevo paradigma. En nuestros proyectos utilizamos diferentes metodologías adaptadas a la realidad de cada entidad con el objetivo de conseguir resultados tangibles.

• Mejora de la gestión comercial a través de técnicas de economía del comportamiento (Behavioural economics)

• Diseño end to end de nuevos productos y servicios

• Sistemática comercial para un entorno digital

• Estrategia de pricing

• Captación, segmentación de clientes, Cross sale y retención

• Customer analytics

• Omnicanalidad

Implantación operativa y comercial de nuevas regulaciones: colaboramos con entidades bancarias y compañías aseguradoras en la implementación operativa de nuevas regulaciones minimizando el impacto en la operativa y en la gestión comercial

Innovación abierta y modelos de co-creación: desarrollo de ecosistemas de Fintech / Insurtech que aportan nuevas capacidades a las entidades, así como de modelos de co-creación interna asegurando que las ideas desarrolladas tienen el potencial de tener un impacto tangible en la cuenta de resultados