Sectores
Telecomunicaciones, medios de comunicación y entretenimiento
Estamos construyendo la era de la convergencia en el sector que domina nuestro tiempo.
Las telecomunicaciones y los medios de comunicación conforman el sector en el que se está librando una de las batallas más intensas de la economía mundial.
En respuesta a los grandes cambios de comportamiento y los modelos comerciales que la tecnología ha hecho posibles, los grandes actores mundiales están centrando su futuro en la diversificación de los servicios y en la integración de la producción, la distribución y la monetización directa de contenidos y servicios, sobre la base de inversiones y acuerdos comerciales sin precedentes.
Está naciendo una cadena de valor revolucionaria que rompe las barreras tradicionales y elimina los intermediarios con los proveedores habituales, y que podría permitir a un operador de luz y gas ofrecer acceso a banda ancha, transmitir contenidos y gestionar la relación directa con el cliente.
Esta confrontación competitiva entre gigantes está movilizando grandes activos estratégicos, financieros y tecnológicos, pero estamos convencidos de que el auténtico factor de éxito será la capacidad de crear la mejor experiencia para el cliente final, minimizando la complejidad y maximizando la satisfacción. En este proceso, el entretenimiento desempeñará un papel fundamental, con una mayor conjugación entre lo pasivo (medios de radiodifusión) y lo activo (gaming).
Nuestros servicios
Operamos en el ámbito de la transformación de negocios para la era digital:
redefinición del posicionamiento y la oferta hasta la gestión de la «vida» de los nuevos servicios (transformaciones multiplataforma, revisión de modelos de entrega, desarrollo de propuestas, proyectos de relanzamiento);
apoyo a las empresas emergentes OTT (over-the-top), al análisis de convergencia de sistemas y procesos para productos y servicios multipaís, integración entre líneas de negocio de telecomunicaciones y medios de comunicación;
gestión de la cartera de clientes basada en datos, con modelos predictivos para maximizar la satisfacción del cliente;
desarrollo de productos digitales, con diseño funcional, de experiencia tecnológica y de lanzamiento al mercado;
gestión de alianzas, a través de la identificación y la selección de socios comerciales y de fidelización;
análisis del cumplimiento de procesos, sistemas de red y entrega de contenido, actividades de mantenimiento predictivo, planificación y optimización de las inversiones en redes.
Aprovechamos nuestras competencias clave para que los clientes puedan destacar en la transformación:
TECNOLOGÍA
Plan estratégico de tecnología
Activos tecnológicos y asesoramiento de venta
Arquitectura empresarial
Arquitectura abierta digital
Modelo operativo de TI
MARKETING Y VENTAS
Marketing digital
Diseño de productos y servicios
Programas de fidelización, retención y prevención
Concepción y gestión de campañas
Optimización del equipo de ventas
Gestión de adquisición de clientes
Estrategia de medios de comunicación, planificación y asignación de presupuesto
CAPITAL HUMANO
Ejecución ágil
Formación para la transformación
Significado del equipo
Transformación de recursos humanos centrada en el empleado
Resolución de complejidad
OPERACIÓN DEL CLIENTE
Modelo de servicios
Modelo operativo
Estrategia de abastecimiento
Atención digital
Estrategia de canales
Automatización robótica de procesos (RPA)
CONTROL EMPRESARIAL
Gestión de rendimiento
Control
Operaciones financieras
Aseguramiento de negocios
Programas de transformación
Client Results
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Transition from a local logistics process to a global business model
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Automating to create value
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Making Loyalty Priceless
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