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Sustainability

Aiutiamo le attuali organizzazioni a diventare aziende pienamente sostenibili, qualunque sia il loro punto di partenza.

I principi di sostenibilità stanno determinando l'evoluzione dell’economia e delle aziende che ne fanno parte. L'Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, adottata da tutti gli Stati membri delle Nazioni Unite, ha già cominciato ad influenzare le decisioni strategiche delle aziende più importanti del mondo, cambiando ciò che fanno e come lo fanno.

La circolarità e la sostenibilità non saranno una forma di economia, saranno l'Economia.

Bip è al fianco delle organizzazioni determinate a raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) attraverso un processo di innovazione sistematico in 4 fasi:

  1. Valutare l'attuale maturità delle operazioni e degli investimenti diretti e indiretti di un'organizzazione rispetto ai criteri SDG

  2. Ridefinire il modello di business in base ai valori e ai principi della sostenibilità, integrando le tecnologie che consentono una vera trasformazione

  3. Plasmare la cultura e la mentalità necessarie per promuovere pratiche sostenibili e creare valore, integrando le esigenze dell’azienda e di ogni stakeholder, a partire dai dipendenti

  4. Valutare l'evoluzione dei programmi di sostenibilità, attraverso indicatori che supportano il processo decisionale, fissano obiettivi, sintetizzano i risultati e consentono una governance rigorosa delle iniziative con processi di monitoraggio costante e miglioramento continuo

In questi anni abbiamo avuto la possibilità di collaborare con partner privati e pubblici:

  • Membro principale della Commissione italiana per l'economia circolare UNICT057, che partecipa a tavole internazionali sull'argomento.

  • Partnership con NATIVA Advisor BLAB per certificare BCorp e il suo impatto aziendale

  • Partnership con BSI (British Standards Institution) per le certificazioni sostenibili (AA1000, ISO 26000, GRI, Agenda 2030, BS 8001)

  • Partnership di ricerca con l'Imperial College di Londra

I nostri servizi

  • Corporate Maturity Assessment: analisi della sostenibilità aziendale a 360° con un framework proprietario, sviluppato in collaborazione con l'Imperial College di Londra, valutando le prestazioni dell'azienda rispetto ai benchmark di settore ed evidenziando le aree di miglioramento

  • Sustainability Rebirth: progettazione e attuazione del programma di trasformazione da un modello di business lineare a uno circolare, sulla base dei principi definiti dall'Agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile

  • Cultural Development: programmi di partecipazione, piattaforme di conoscenza e formazione finalizzate a coltivare una cultura che promuova organicamente la sostenibilità all'interno dell'organizzazione

  • Value Optimization: valutazione e ottimizzazione del ciclo di vita del prodotto, favorendo una maggiore efficienza attraverso la riduzione dei materiali, la re-ingegnerizzazione dei processi, il riutilizzo dei rifiuti, la rigenerazione e una maggiore sinergia con il territorio locale

  • Asset Management: trasformazione delle risorse (principi di input sostenibili, immobilizzazione delle materie prime, conversione degli impianti/progetti modulari, migrazione del cloud in chiave product-as-a-service) e gestione dell'energia per ottenere aumenti significativi in termini di efficienza o conversione verso FER

  • Carbon Offsetting: misurazione delle emissioni dirette e indirette per pianificare attività di compensazione o neutralizzazione che evitano i costi e le tasse sul carbonio (ad es. forestazione, energia sostenibile)

  • Innovation Stewardship: identificazione e implementazione di tecnologie all'avanguardia (es. IA, Blockchain, A / VR) che consentano nuove soluzioni di economia circolare, volte a ridurre i rifiuti, riutilizzare e migliorare i materiali di scarto e aumentare l'integrazione nella catena logistica

  • Sustainable Procurement Review: riprogettazione dell'intero processo di approvvigionamento, includendo una revisione strategica della spesa, opportunità di acquisto ecologiche e nuovi modelli di acquisto

  • Data-driven Decision Making: definizione e implementazione di obiettivi e indici, per valutare l'attuale livello di sostenibilità e sostenere l'efficacia dei programmi di trasformazione e la responsabilizzazione degli stakeholder

  • Sustainable Reporting: strategia e produzione di attività di reporting della sostenibilità secondo gli standard ESG.

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