Indústrias

Energia e Utilitários

Apoiamos o setor de energia desde os nossos primeiros dias de funcionamento e, hoje, trabalhamos com algumas das maiores empresas do mundo, ajudando-as a fazer a transição para uma nova era de energia sustentável.

A Cadeia de Valor da Energia está na encruzilhada dos desafios sistêmicos: da Descarbonização à Eletrificação, da Digitalização à Excelência em Operações, da Urbanização à Centralização no Cliente, das Disciplinas de Capital Sustentável à Economia Circular, as empresas em posição de liderança precisam adaptar-se rapidamente.

Isso exige uma pressão para financiar e gerenciar grandes investimentos, que superam barreiras transnacionais por meio de sistemas interconectados e criam serviços de alto valor agregado.

Nossas equipes estão na linha de frente de todos esses desafios, trabalhando com nossos clientes em toda a cadeia de valor, criando oportunidades de melhoria e ampliando as chances de sucesso.

Nossos projetos incluem áreas tradicionais de intervenção (fusões e aquisições, integração pós-fusão, transformação organizacional, melhoria de desempenho, excelência operacional, gerenciamento e operação de modelos de otimização, gerenciamento de operações e negociação, gerenciamento de riscos e negócios, estratégia do cliente), bem como a transformação impulsionada por novas abordagens, tecnologias e nosso futuro digital (ciência de dados, IA, blockchain, transformação ágil, interface homem-máquina).

Nossos serviços

Estratégia de Negócios: ajudamos empresas a encontrar o negócio certo para investir e a concluir o investimento, assim como também auxiliamos em situações futuras.

  • Fusões e Aquisições

  • Diligência Comercial Devida

  • Conquistas

  • Integração pós-fusão

  • Empreendimentos Conjuntos e Alianças

  • Plano de 100 dias

Inovação e Estratégia Digital: ajudamos os CIOs e CTOs a definir uma estratégia tecnológica adequada e fazemos o acompanhamento durante o projeto e sua implementação.

  • Estratégia de TI

  • Estratégia de Nuvem

  • Adesão Digital

  • Design de Serviço

  • Transformação Ágil

Serviços de CIO: apoiamos o projeto e a implementação de soluções de aplicativos para acelerar o gerenciamento dos negócios

  • Design de Requisitos de Negócios

  • Design de Mapa de Aplicação

  • Gerenciamento de Programas e Projetos

  • Apoio à RPF (Política de Reassentamento)

  • Arquitetura de Empreendimento

  • Controle Financeiro de TI

  • Gerenciamento de Ativos de Software

  • Gerenciamento do Vendedor

Estratégia do Cliente: ajudamos nossos clientes a enfrentar os vários desafios estratégicos de um mundo em plena mudança.

  • Análise de Competitividade

  • Estratégia Corporativa

  • Estratégia de Crescimento

  • Estratégia Organizacional

  • Estratégia Tecnológica

  • Programas de Inovação

  • Gerenciamento de Clientes

Melhoria de Desempenho: combinamos conhecimento multidisciplinar para melhorar o desempenho ou as operações de nossos clientes, usando metodologias como automação de tarefas ou reengenharia de processos.

  • Operações e Manutenção

  • Fornecimento e Aquisição

Serviços de CFO: atendemos aos clientes da unidade AFC para que repensem seus modelos e sistemas, otimizando a eficiência do processo

  • Orçamento e Controle

  • Avaliação de Investimentos Digitais

  • Gerenciamento de Financiamentos

Gerenciamento de Energia: Temos uma unidade especializada que opera no gerenciamento da geração de energia e fornece análises preditivas das tendências do mercado para apoiar as atividades comerciais. Também apoiamos os clientes na identificação de medidas de eficiência energética, que podem aumentar a competitividade do negócio principal de uma empresa, oferecendo soluções flexíveis e personalizadas de baixo custo.

  • Estratégia de recursos renováveis

  • Melhoria na Eficiência de Energia

  • Estratégia de Mercado

  • Evolução da rede

Como Operamos

Utilizamos tecnologias avançadas para simular novos modelos de negócios e criar valor para nossos clientes, operando desde a estratégia inicial até a definição e implementação de planos de ação.

Por meio de uma metodologia crítica e construtiva baseada em dados coletados, estudamos as tendências do mercado de energia e analisamos o desempenho e os pontos de dificuldade de nossos clientes para, assim, fornecermos soluções de benchmark. Em seguida, criamos novas abordagens para o desenvolvimento de pilotos digitais, testando modelos de organização flexíveis e promovendo práticas mais ágeis.

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